Negociación con proveedores

6 CONSEJO PARA NEGOCIAR CON TUS PROVEDORES

En el arte de la negociación nadie nace aprendido; sin embargo, es importante desarrollar esta capacidad para obtener las mejores condiciones para tu negocio. Este es, sin duda, uno de los puntos más importantes en la gestión empresarial.

 Consejos para negociar con proveedores

Si quieres aprender a ser un buen negociador, lo más importante es practicar e ir aprendiendo con el tiempo. Aún así, para empezar a desarrollar todas tus capacidades, te dejamos algunos consejos para negociar con proveedores:

1 – Haz una lista con los proveedores posibles

Tu primera tarea será hacer una lista con posibles proveedores que puedan ser de tu interés. Sondea el mercado, busca opiniones sobre cada uno de ellos, analiza su página web y haz la selección.

2 – Busca un proveedor con recorrido

De todos los proveedores incluidos en tu lista elige, para empezar, a aquel que tenga más experiencia en su ámbito. Trabajar con una empresa especializada te dará más seguridad y, probablemente, mejores resultados.

Una vez lo tengas, llámale y concierta una primera reunión.

3 – Prepárate la reunión

Empieza la parte interesante: es el momento de preparar la primera reunión.

Una de las claves para tener éxito en una negociación es estar bien preparado; por eso, te recomendamos es que te informes bien sobre la historia del proveedor, los productos o servicios que ofertan, los precios…

También deberás conocer el sector en profundidad, dominar el lenguaje propio y mostrar seguridad para que el proveedor se lleve una buena impresión.

4 – Ten en cuenta tus objetivos

Para llevar la negociación a buen puerto y obtener unas circunstancias ventajosas para ti, es vital que tengas claros tus objetivos y presupuesto.

Durante la reunión, si el contrario es un buen comercial, tratará por todos los medios de venderte su producto. Quizás las condiciones o el servicio sean muy buenos, pero tienen que valorar si te ayudarán a cumplir tus objetivos y si además entra dentro de tu presupuesto.

5- Sé flexible y ponte el lugar de tu proveedor

Dicho lo anterior, permítete ser un poco flexible sobre todo si estás tratando con un proveedor que ha trabajado en anteriores ocasiones contigo. Si la experiencia ha sido buena en el pasado, quizás puedas relajar tus condiciones y llegar a un acuerdo igualmente ventajoso

6 – Tómate tu tiempo

En las negociaciones no hay que tomar nunca decisiones precipitadas; al contrario, es importante que te tomes tu tiempo para hablar y dar una respuesta final.

Es parte de la dinámica de una negociación y el proveedor entenderá que le pidas unos días para valorar su propuesta.

Como normal general, aunque te entusiasme mucho la idea que te ponen encima de la mesa, no des una respuesta final en la misma reunión.

Si no dispone del tiempo suficiente para realizar esta tarea tan importante de tu negocio de forma efectiva, no te preocupe lo podemos hacer por ti, visita nuestra web http://www.clikcompras.com  y nos encargamos de ese proceso.

Cómo iniciar un negocio desde cero

El mundo de los negocios puede parecer un laberinto complicado para quienes buscan iniciar desde cero. Sin embargo, con la combinación adecuada de pasión, preparación y perseverancia, cualquiera puede transformar una idea en una empresa próspera. Si sueñas con ser tu propio jefe y construir algo propio, sigue esta guía paso a paso para iniciar tu negocio desde cero.

1. Autoevaluación

Antes de lanzarte, haz una autoevaluación honesta. ¿Por qué quieres comenzar un negocio? ¿Qué habilidades y recursos ya posees? ¿Estás dispuesto a enfrentar los desafíos que vienen con el emprendimiento?

2. Investiga tu mercado

No basta con tener una idea genial; debes asegurarte de que haya un mercado para tu producto o servicio. Esto implica investigar a tu audiencia, estudiar a la competencia y entender las tendencias actuales y futuras del mercado.

3. Define tu idea

Afila tu idea inicial hasta que tenga una forma clara y concreta. ¿Qué problema resolverá tu negocio? ¿Qué lo hará diferente o mejor que las alternativas existentes?

4. Plan de negocios

Un plan de negocios no solo te ayuda a visualizar el camino a seguir, sino que también es esencial para atraer inversores o para solicitar préstamos. Tu plan debe incluir un resumen ejecutivo, análisis de mercado, estructura organizacional, detalles del producto o servicio, estrategias de marketing y proyecciones financieras.

5. Financiamiento

Determina cuánto capital necesitarás para empezar y cómo lo obtendrás. Esto podría ser a través de ahorros personales, préstamos, inversores ángeles, crowdfunding o una combinación de estos.

6. Elige una estructura de negocio

¿Serás una empresa individual, una sociedad o una corporación? La estructura que elijas afectará tus impuestos, responsabilidad y cómo puedes operar tu negocio.

7. Registra tu negocio

Dependiendo de tu país y región, deberás registrar tu negocio, obtener un número de identificación fiscal y, posiblemente, obtener permisos o licencias pertinentes.

8. Construye tu marca

Piensa en un nombre pegajoso, diseña un logo memorable y establece una presencia en línea. Tener una imagen profesional desde el principio te ayudará a ganar la confianza de los clientes.

9. Estrategia de marketing

No puedes simplemente abrir tu negocio y esperar a que los clientes lleguen a ti. Debes tener un plan para atraerlos, ya sea a través de publicidad, marketing en redes sociales, marketing de contenidos, entre otros.

10. Lanza y adapta

Una vez que hayas hecho tu tarea y estés listo para operar, lanza tu negocio al mundo. Pero recuerda: el emprendimiento es un viaje de aprendizaje constante. A medida que recibas retroalimentación y aprendas más sobre tu mercado, estarás en una posición ideal para adaptar, mejorar y crecer.

Conclusión

Iniciar un negocio desde cero es sin duda un desafío, pero con la preparación adecuada, el riesgo puede convertirse en recompensa. Al seguir estos pasos y mantener una mentalidad abierta y adaptable, estarás en camino de transformar tu visión en una realidad tangible y exitosa.

 ¡Buena suerte, emprendedor!

Todas las ideas y opiniones cuentan, quiero leer la tuya.